根宝青训是门好生意，但是否公益、高尚？那就见仁见智了

龙年春节前后，中国足坛出镜率最高的人莫过于足球前辈徐根宝了，他现在被尊称为中国足球“教父”。

徐根宝目前从事的是“公益”的足球青训事业，目的很高尚。春节期间，徒子徒孙们的拜访，被他“合理”地利用起来做成新闻，作为其青训“全国海选”的形象宣传，让人佩服不已。在这里我有个疑问，徐根宝从事的事业真的是公益的吗？

一个已经年过八旬的老人，目前依然活跃在青训一线，为中国的足球青训贡献力量，看起来确实值得尊重。但如果您是一个老球迷，当然不会忘记中国足球职业化以来，他在主教练岗位留下的那些印迹。

职业联赛开始时，徐根宝在上海申花任教，他以“抢逼围”起家，放松了对球员的技术调教，当别的球队适应了他的“抢逼围”之后，申花的战绩江河日下，最后被迫交出教鞭。

然后，徐根宝很快成了广州松日的主帅，在这一岗位上，他留下了“谢天谢地谢人”这一意味深长的名言。广州松日的保级战，是中国顶级联赛可以追溯的最早的假球之一，作为球队主帅，说他没有参与或不知情，恐怕没有人会相信。

在担任短短的一年大连万达主帅后，徐根宝又回到了上海。成为另一家“志存高远”的上海球队上海国际（已消失）主教练，在老家他带领球队一年一个台阶，成功晋级顶级联赛，然后“功成身退”。他退出执教中远国际几个月后，媒体圈曝出一个关于他的行贿丑闻：上海国际与浙江绿城赛前。时任上海国际主帅的徐根宝托中间人送给绿城后卫夏青人民币5万元，让他在比赛中掂量着踢，这件事据说最终查无实据，不了了之，没有任何人为此付出代价，但真正的行内人都明白是怎么回事儿。而他的上海国际的徒弟们也在他卸任后的第二年，被金钱诱惑踢了假球，最终因证据确凿4人锒铛入狱。

02年徐根宝把自己的全部身家800万元拿出来，开始了足球青训事业。

大上海寸土寸金，哪怕是在远郊的崇明岛，想弄一块地也并不容易，更何况70亩地了。在我看来，徐根宝的创业经历等闲之辈很难复制。800万元的投入，成功地从银行贷出2000万元的贷款，负债率高达250％，从而拥有了价值3000万的企业，而那70多亩的土地，随着时间的流逝，潜在的价值更是不可估量。从资本运作的角度来看，这是一次罕见的以小搏大的操作，同一时期深圳健力宝的老板张海与之比起来，简直就是小儿科，但张海进了监狱，徐根宝则慢慢变成了中国足球“教父”。这告诉我们，干事业一定要冠之以“高尚”的名义！

中国足球圈比较封闭，近亲繁殖很严重，足球人之间有着千丝万缕的关系，作为足球圈的前辈，徐根宝搞起青训来当然非常容易成功。在开始他的青训事业初期，徐根宝曾放出豪言：给我十年，我将打造一个中国的曼联。

崇明一期（89、90）从入选国家队的人数来看，算是很成功。张琳芃、姜至鹏、吕文君、颜骏凌、王燊超、蔡慧康、曹赟定、武磊（跳级生）……他们在这十多年间成为了中国男足的中坚力量。但遗憾的是，以崇明一期为骨架的中国男足却不断地向下探底，硬生生把国足变成了笑话。在这期间，国足也有过让球迷振奋的时刻，比如两胜韩国（3：0、1：0），可惜功臣都与根宝系无缘。即便如此，崇明一期依然是徐根宝最骄傲的产品，成了他招生的宣传大使。

崇明一期之后，在近十年的时间里，根宝青训没有什么拿得出手的产品，直到99年的朱辰杰渐露头角，他才重新活跃起来。从02年算起，20多年过去了，徐根宝的那句“给我十年，打造一个中国的曼联”，现在听起来犹为刺耳，就像是一个笑话！但此时的他已经成了中国足球“教父”，徒子徒孙一大堆，名利双收，没有人在意他曾经的豪言壮语，只有球迷在体验着中国足球向下沉沦的痛苦。

真是妥妥的人生赢家啊！