三问中国足协，做这些前所未见的决策究竟是何居心？（2）
书接上文，关于对球员的限薪足协是管死不管埋，只会用简单的限薪措施而忽略了配套的政策，就好像总拿中国的足球环境及成熟程度跟国外比，无疑是路还没学会走，就想着跑了。
在国内足球市场环境远远不够成熟，配套的政策体系、教育体系、青训体系、球员培养等内容不够完善的情况下，一刀切式的限薪，并不会影响到那些所谓的“白拿高薪”的球员，因为他们早在限薪之前就把该赚的都赚走了，限薪对他们职业生涯的最后点时间影响很小。然而对中生代及即将入行的球员来说，限薪意味着他们未来的收入会极大减少，行，减少也就罢了，这么点钱还被欠薪上了，球员欠薪时，足协在干嘛？帮忙维护球员权益了吗？哦，忘了，他们还一直在国外出差呢，没时间管这事，无疑这让球员对于投入足球行业的积极性伤害极大。
一边是顿顿吃海参都吃腻了，才告诉人家不准再吃海参了。一边是辛辛苦苦的踢球，就为了能顿顿吃海参的机会来的，结果突然上面要求不准吃海参了，对你的要求还严格了。从长远看确实有助于中国足球的发展，但看完第二问，你就会发现不是那么回事了。
相信我，对于现任足协来说，一刀切式的把戏不只是限薪令一个，还有就是中性名的实施。
同样的出发点是好的，是为了能够出现百年俱乐部，比如曼联、利物浦、巴塞罗那等知名俱乐部那样，把一个城市的足球文化留在这座城市，而不是因为股权等问题，导致俱乐部的名称换来换去的，没个传承。
想法是好的，但做法上却透着一股子另类，首先是城市，即便是在限薪令出台了的情况下，运营一个足球俱乐部需要的资金实力仍然不是小数目，并不是每个城市都能够有相当强实力的企业的，何况这企业也要喜欢且愿意赞助这只球队。有人说每个地方都有国企、央企这样的实力雄厚的企业啊，不好意思，国企央企要承担国家的税收的，钱可不是能想花哪就花哪的。
那这时就有人又问了：大城市大球队，小城市小球队不就行了，不好意思这就是其次要说的事情了，中性名政策的关键点就是名字，不允许出现赞助企业的品牌名称。这就让投资商犯了难，投资体育项目，许多投资商就是看重了其品牌效应，反正每年企业都有宣传预算，投资一个体育项目，先不说拿奖可以产生的品牌效应，起码比赛转播时，也能获得好大的关注度及出镜率吧！
现在中性名政策出来后，投资商的品牌效应没了。有人还舔着脸说：那赞助商宣传，还有球队的秋衣广告能用呢~不好意思，先不说赞助商宣传那里的出镜率有多高，以前是自己家球队的球衣广告自己用，反正广告费用都含在了俱乐部运营资金里了，现在变成用球衣广告还要报审成为赞助商后使用。
有人说这跟以前没啥区别啊，以前是自己想用就用，现在是自己花钱养的球队，不能跟自己姓不说，想用来打广告还要提交申请，这能一样吗？
有人问打什么申请，没听说啊~那是你得看最后一点，为了能够维持俱乐部运营不断档，进行了股权改革，通俗点，一个城市的球队不能一家养，得大家一起养，即便你有实力，那万一你倒闭了呢？这确实是好事啊，但股权改革就得拉新人进来，可一个城市有实力且愿意搞足球的企业能有几家？没关系，谈么~赞助足球能干嘛？能提升品牌效应？不行，俱乐部不能有品牌名称。
能打广告？这得商量着来，要向足协申请为赞助商才行。
能赚钱吗？呵呵~呵呵~呵呵~
那投资你们能干嘛？为了足球信仰~
大家觉得还有必要接着往下谈吗？虽然有那么几家俱乐部股权改革成功了，但就这样的问话，实在不清楚这些人投资足球俱乐部的意义在哪，当然，有面子工程要求的企业就另说了。
不考虑城市经济能力，不考虑投资人利益。不考虑多元化股权改革的可行性，中性名政策就这么出来了，好家伙，广州队、广州城、河北队、青岛队、嵩山龙门队、武汉队，不知道的以为这是全运会的足球比赛呢，更搞笑的，上海港务集团投资的上海上港更名为上海海港，竟然也符合中性名规则？那广州双雄是不能改为“广州恒强”“广州富强”，武汉队能用“武汉卓越”了？如果有一天上海港务集团不投资足球了，上海海港的名字就能通用到其他赞助商吗？
更让人心痛的，许多俱乐部背后的投资商更是伤痕累累，原本母公司业绩就竞相暴雷，想把俱乐部转出去都没人愿意接手，欠薪的欠薪，倒闭的倒闭，说白了，中性名让投资足球俱乐部成了无利可图的“情怀”，有多少企业有实力或者愿意为“情怀”买单？最后承担苦果的，还是那些在绿茵场上奔波、收入普通的球员们。
客观讲，中性名确实有助于城市足球俱乐部的传承。股权的改革也有助于俱乐部抵御各种风险，但政策的实施需要结合本国国情，青训基础薄弱、俱乐部造血能力弱这都决定了需要资金乃至资本的投入，冒然的实行断血式的手段，会让原本就不成型的中国足球市场变得更加萧条，进而关注度、投入度会大幅度下降，这点才是中性名需要慎重推出或者需要具备成型的解决方案时才能推出的。
而现在看来，现任足协无疑是在发挥一刀切的特长，做出这样的决策对中国足球的发展可以说是自毁长城式的，虽说不破不立，但破完怎么立，还有没有能力再次站起来，这都是一个大的问号。
